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www.yth06.com:薛水利花卉摄影《谢幕》

文章来源:www.yth06.com    发布时间:2018年09月26日 15:43  【字号:      】

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“这正是我们需要的!”斯莱因上校瞪大了眼睛说:“步兵在对付敌人坦克时往往无能为力,因为他们必须近身投掷反坦克手榴弹甚至要抱着炸药包冲到坦克跟前去将其炸毁……如果有这款装备的话我们就不需要这么做了,这会给我们更多的机会炸毁坦克同时也有更多幸存的可能!”

隆美尔点了点头,把草图递给副官,下令道:“马上把草图发回德国的研发部,我想知道这款装备的可行性和生产周期。马上!”

“是,将军!”副官应了声,拿着草图一刻也不敢停留直奔通讯室。

用电台描绘草图及其功能和要求需要一些时间,同时德国研发部也要对其可行性进行论证,所以直到半小时后副官才风风仆仆的跑了回来。

“将军!”副官满脸惊喜:“他们说这个想法的可行性很高,但因为没有这方面的经验,所以他们无法保证能否生产出来或是需要多少时间!”

“是的!”秦川点了点头:“它们与实战脱节,在学校里教的东西很少在战场上能用得上,有些甚至还会害死我们的狙击手。”

说着秦川就将影片中的问题详细说了一遍,尤其是用树梢做狙击点的观点,后来甚至还和斯莱因上校一同观看了那部狙击影片。

“难以想像!”看完电影后斯莱因上校说道:“我们的狙击手居然是这样训练出来的,也难怪他们在战场上的表现总是不尽人意了!”

斯莱因上校很清楚狙击手的重要性,尤其是对于补给紧缺的非洲军团来说就更是如此,因为狙击手往往能在战场上取十分可观的回报,所需要的成本不过就是一把步枪几发子弹,这实际上就是放大德军有限的资源。

“我有个想法,上士!”走出放映厅后,斯莱因上校就说道:“你是个很优秀的狙击手不是吗?为什么不由你来编写一份狙击手训练教材呢?”

第三阶段的智能核价系统是什么?我想和大家分享一下,过去一年多的时间,我们有近两万张零部件的采购图纸,通过系统发出来。所以我们内部就进行建模,把一万多张图纸和几万条报价,这些报价都是基于不同省市地区的工厂,不同水电费,杂费,人工费等等,模具费,这些数据进行底层的建模,形成了一个智能的核价系统,可以模拟人工的报价,所以这就意味着任何一张图纸,从我们的平台上被输入进去,会模拟人工智能自动标准化的进行报价,而这个报价,我们自动核算出来实际上比真正平均报价高一点。这里有两个目的,第一个目的是帮助平台拿定价权,我们和老外谈,这个价格是否可以接受,如果能够接受,我们就直接按照这个价格来,我们可以依据这个价格,自动派发给过去两年多,海智已经拥有的几百家核心工厂,这样就形成了一个标准化的自营的闭环,而这个标准化是基于之前非标准的图纸和报价进行建模的。第二个目的是非常多原来不用我们的海外买家,他不知道这个零件通过中国采购麻不麻烦,大约多少钱,懒得沟通,只要他们把图纸放进去,生成一个价格,他会发现比在美国、台湾采购的价格低,进一步帮我们获取了海外采购的流量,很多买家不用像以前通过电话,邮件长期的联系,就愿意通过我们发订单,而这个自动核价系统,智能核价系统,是随着我们的订单数量和报价的数量越来越多,会变得越来越精准,需要不停的迭代,这就是通过非标准的数据,提炼出来了一个可以标准化的工具,然后帮助这个平台拿到定价权,帮助我们开始走部分标准化的道路。

在这个过程当中,我们可以走自营和代采,所以开始分析真正采购和工厂在交易过程的场景里面,他们会做哪些事,因为我自己做B2B今年已经是第13年了,我有一个特别坚定的信念就是你做这个事情,一定要给两个B端增效降本,但增效降本背后的含义就是废掉两个B端的部分武功,你才可以越做越轻松。如果你提出的标准化工具,或者是SaaS化的小功能,采购不愿意用,工厂不愿意用,你通过人工不断的推动对方上来用一次,客户的留存率如果很低,实际上这个事情没有任何价值。所以当我们分析采购和工厂在整个交易链条当中,传统的交易方式有那些场景,哪些场景可以在交易的过程当中被标准化的提炼出来,成为线上的工具,这是我们现在花比较多的时间和精力在做的,我们会相信真正有价值的B2B平台,会不断缩短工厂和采购两个B端之间的距离,而在缩短这个距离的过程当中,实际上不断的废掉对方的武功,而废掉武功的背后意味着你所做的工具,可以使他实现比原来更高的效率,比原来更低的成本,这样实际采购和工厂之间的距离,就会因为这个平台变得越来越近,而他对于你这个平台的依赖性就会越来越强,这就是我想跟大家分享的,我们怎么样通过先获取流量,再深度整合供应链,把非标准的平台,逐步走上标准化的道路,谢谢各位!

阿吉拉一带虽然是适合坦克行军的“硬地”,但这“硬地”挖掘下去还是较为松软的半沙质土层,在壕沟里一个一个这么挖“方便坑”很容易就造成坍塌……秦川就经历过一次这样的事,睡着睡着猛然间就被“活埋”了,虽然不久就会被战友挖了出来,但那种突然无法动弹、无法呼吸的感觉想想都后怕。

之后又有人想了个办法,那就是将咸牛肉罐头的盒子收集排泄物,差不多时就将其抛出去。

但这很快又引来了禁令……原因是德军士兵彼此之间的隐藏点都不远,这一抛出去很容易就砸到邻近的壕沟上头,那一罐的秽物突然从天而降并且四处飞溅,立时就引来战友的一顿抱怨,如果不是碍于军令不能走出壕沟,只怕马上就要出来打上一架才罢休了。

最后这个问题还是上面统一下了命令才得到解决:“所有排泄物都用自己的头盔装着洒在隐蔽点附近,注意不要弄出太大的动作!”

这的确是个好方法,因为每人都有一个头盔,而且他们还不会轻易把头盔当作没用的东西丢了……这么做就意味着他在即将到来的战斗中很可能会被一块小弹片轻易带走。

马云支持,俞永福创立了一家另类VC

但是,马云还说,e-WTP生态基金不止于阿里,更不属于阿里。这句话从投资的角度理解,首先体现在开放性上。

阿里的投资风格,历来是先投资,然后根据增长潜力和生态价值,再考虑是否控股甚至收购。俞永福说,e-WTP生态基金只做创业者的副驾驶,投完之后,创业者拿谁的钱、选择什么样的发展道路,自己说了算。换句话说,e-WTP生态基金不寻求主导被投公司的最终归宿,很佛系。

“是的!”秦川点头道:“所以,当我们的坦克对上这款新型坦克……”

说着秦川就随手从桌面上拿过一个火柴盒,斯莱因上校会意马上就众兜里取出一个火柴盒递上。

“这是我们的坦克,这是敌人的坦克!”秦川将两个火柴盒摆在桌面上,一边移动一边解释道:“一般情况下坦克是用正面装甲对着敌人并向敌靠近……”

这是当然的,因为正面装甲是坦克最厚的部位。

“如果是这样的话!”秦川说:“我们走的就是直线,就算敌人新型坦克75MM炮射界不大,但也可以轻易瞄准我们并将我们击毁!”

重庆市长唐良智会见曙光公司总裁历军一行

唐良智表示,重庆是国家西部大开发重要的战略支点,经济发展迅猛,正加快推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,这将给重庆市与中科曙光为代表的科技龙头企业展开新一轮密切合作提供优渥的契机,期望曙光进一步深度参与和支持重庆市以大数据智能化为引领的创新驱动发展战略行动计划。

会谈最后历军表态,未来曙光将依托以先进计算为代表的新一代信息技术,助推重庆“西部创新中心”建设,助力重庆全面推进大数据智能化发展,提升智能产业发展水平,为重庆经济发展注入新活力。

“其实并不难!”军刺笑了起来:“因为他们是英国人,只要给他们点颜色看看,他们就会很听话!”

第15装甲师的几个人不由自豪的笑了起来。

秦川能理解他们的心理,他们在战场上被第21装甲师比了下去,尤其最近这场坦克战使第15装甲师颜面尽失。

这种自卑的心理使他们希望能在某些方面超过第21装甲师。

胳腮胡子达维德脸上有些尴尬,因为他做为一名坦克驾驶员实在没什么可以夸耀的,他总不能数驾驶时间吧,虽然那的确不容易。

“知道这是潜伏一整天吗?我要带着这个味道趴在那一整天,而且还要等太阳慢慢把它晒干……用不着敌人开枪我就会被熏死!”

……

“准备!”埃尔温用手电看着照着自己的手表,然后下令道:“开始!”

战士们提着枪猫着腰朝“射击花园”潜去。

士兵们做得很专业,他们知道这时候不能群体行动,于是进入“射击花园”大门就分散开来单独行动。




(责任编辑:王珍)

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