English
邮箱
联系我们
网站地图
邮箱
旧版回顾



乐橙电游官方网址:苏联强于斯,乱于赫,衰于勃,亡于戈

文章来源:乐橙电游官方网址    发布时间:2018年09月18日 22:49  【字号:      】

乐橙电游官方网址新闻追踪《一些路面井盖松动不平,车辆碾过“咣咣响”》

南国都市报热线966123讯(记者陈康 文/图)近两天,本报连续追踪报道了海口有些路面井盖松动不平,开车经过会有噪声扰民问题等系列报道,海口市经排查发现有问题的井盖5704个。7日,该消息刊发后,琼海的郭女士也打进热线反映,说琼海火车站周边的井盖是水泥做的,不规范,希望相关部门重视。

郭女士称,她去年11月从老家过来时,出琼海火车站看到广场前面貌一新,马路平整干净,但下水道井盖看起来像是水泥做的,担心水泥盖承受不了汽车碾压的重力,很容易破损,既不安全也浪费国家财力。


海南古德电梯有限公司

海南哈雷特贸易有限公司

四川泰和建筑劳务有限公司

除此之外,整场活动的重头戏是晚会特别准备的“思想武装 砥砺前行”儋州山歌调声演唱会,参演人员有来自儋州的农民工调声队、儋州市舞蹈团等400多人。晚会分为3个篇章,内容以学习贯彻党的十九大精神为核心,每个节目都有特色,接地气。通过儋州山歌及调声这一传统艺术,让观众能在欣赏节目的同时,将党的十九大精神学习贯彻好。

一直以来,省总工会坚持贯落实彻党中央和省委省政府的指示,认真帮助农民工解决实际问题,关注农民工群体的精神文化生活需求,主动担当社会责任。所以,举办一场高水平、接地气的农民工晚会,对打造农民工凝聚力、传递正能量具有积极的示范教育意义。

此次活动得到海南芭芭乐食品股份有限公司赞助提供的一千多箱椰子汁和50盒椰子粉,用于抽奖活动,受到广大职工的好评。

飞机能飞不稀奇,船会飞就很有“未来感”了。展会现场,会飞的地效翼船也有专门的展台,吸引了许多观众的目光。

地效翼船是根据地面效应原理制成的船只,它既可以在水面行驶,又可以飞行,被称为“会飞的船”。它的外型,就好比长了翅膀和尾巴。目前,我国自主研制的地效翼船“翔洲1”已通过中国船级社认证,最高时速约210公里。随着吨位的逐渐增大,地效翼船的飞行时速还可以达到500公里以上。海智在线从获取流量走到整合供应链

海智在线CEO佘莹:非标平台的标准化之路

因为创业的过程是不断迭代思想,不断推翻自己的过程。但是初心是不改的,所以我当时做海智在线之前,自己有一个认知,因为是非标零部件的平台,因为是非标所以很难标准化,很难实现在线交易的闭环,很难真正做到我刚才所说的场景,那我应该怎么做?所以那个时候我把整个海智在线的发展规划成了三个阶段。

第一个阶段,我邀请了国外很多世界五百强的采购总监,采购副总裁,请他们在海智的LOGO下面录制海智访谈,谈两件事情,第一件事情是为什么我有订单,需要通过这样一个平台进行采购。比如有一些大公司的采购总监说虽然大公司的供应链体系稳定,但确实每年有20%的订单,那些供应商需要淘汰,换新的进来,这样可以保持我供应链的安全和稳定性。然后也有一些海外的买家说我通过这个平台找供应商,就是希望能够在中国实现增效和降本。所以第二件事情就是采购负责人们亲口说,他想找什么样的工厂,怎么样才可以进入他的供应链体系?这是第一个阶段。为了获取流量,我还做了很多其他的事情。有一个结果,可以分享给大家,海智访谈做了一个礼拜的时间,上线了四个视频,当时一个礼拜的点击率超过了四万三,非常多的采购在自己的朋友圈分享,然后有很多工厂在问海智到底是干嘛的?引起了非常大的关注。

第二个阶段,一直到2016年4月份,整个平台正式上线,我们在一年不到的时间里面,有全世界32个国家在我们这边发非标零部件的图纸。海智本身是一个国际性的团队,我们在菲律宾、美国,都有自己团队的人,所以32个国家在我们这里发了订单,超过一百个世界五百强公司在我们这儿建立了大买家采购专区,他们会把一些新项目的采购通过海智进行释放。但是那个时候我依然很清楚我的目标,海智到底要做什么,首先大买家并不是我的另外一个B端,也就是中小型的生产加工商,他们真正能够服务的对象。因为在那个过程当中,实际上就是为了获取流量,实施的方式是高举高打,采购高管,五百强都在我这儿,全世界各地的订单都在我这里,工厂才会都过来,这是一个获取流量的过程。差不多一年的时间,我们都在做这一件事情。我经常和内部团队讲,我们如果要把非标的平台做得足够扎实,首先我们一定要想我们到底可以给工厂和采购创造什么价值?他们到底需要什么?而我们给他们创造价值的过程线上怎么做,线下怎么做,并不代表B2B平台就要轻线下,其实线下我们也很重视。我们把有可能给采购创造的价值罗列出来,举一些例子。比方说采购需要做需求的发布,需要上传图纸,需要一键比价,换句话说就是需要有一个报价器,能够标准化所有工厂的报价过程,还需要做大买家的采购专长,做报价器等等,包括线上和线下。我们自己的团队不断梳理,到底海智能够提供什么样的价值,因为我们一直坚信,在我们没有办法走的交易闭环,只是第一个阶段单纯做撮合的时候,这个撮合怎么样高效,怎么样帮助采购双方真正降低成本,怎么样能够提炼出当中标准化的价值,需要团队不断的梳理。

比方说我们可以提供订单,我们可以提供SaaS软件,让工厂分门别类报价,做一个自动报价器。我们可以提供知识的分享,而且分享知识的一定是有采购实权和采购专业的技能人员,或者是工厂技术出身的老板,线下的匹配会等等,这是我们在信息撮合的第一个阶段必须要做的,即使做起来很累,所以我在后面梳理了每一个产品,不管是线上线下,都应该有一个服务对象,这个服务对象为了获取我的服务产品他需要做什么,不断找到这个价值点。

百亿海底捞的最大危机是什么?| 独家

许晓辉(前每日优鲜合伙人CMO):

最大危机可能会在扩张过程中出现

且慢叫好,欧盟史上最严数据保护也许是个坑

互联网是大数据时代的基石,而新时代的隐私问题必须结合新技术新思维,防范是必须的,但更重要的是保护,是使用的边界的确定,而不是因噎废食。每个国家有不同的文化,也有不同的发展模式,更有不同的利益诉求,欧盟的信息保护方案值得我们借鉴,但却不值得我们照搬。

过犹不及。不管欧盟自己承认不承认,这些年欧盟过度的各种市场保护已经造成了欧洲在世界经济中的落后,相反,被欧盟认为是野蛮发展的中美等却成为了引领世界互联网经济发展的主导力量。只有强大了才有资格谈论保护问题,否则就只能成为规则的执行者,这是值得中国监管方面考虑的大事。




(责任编辑:幼南)

附件:

专题推荐

相关新闻


© 1996 - 2017 中国科学院 版权所有 京ICP备05002857号  京公网安备110402500047号 

网站地图    地址:北京市三里河路52号 邮编:100864