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环亚国际首页登陆:浙江援建单位向广元捐赠420万元签约166.6亿元合作项目

文章来源:环亚国际首页登陆    发布时间:2018年10月16日 08:39  【字号:      】

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甘道雄表示,他赶到现场后和其他三名队员上前欲扣押摊贩的三轮车,对方拿起一根铁棍向队员们挥去,打中了甘道雄的腹部。

甘道雄被打中后,其他队员们随即报了警,派出所出警将摊贩带走,他也被送到医院检查。根据诊断,甘道雄除腹部伤痕外,其他未见异常。梁某道歉时表示,他腿脚有些不便,随身带有一根铁棍当拐杖,在遇到城管执法人员扣押其三轮车时情绪过激,用铁棍打了人。

东山镇派出所负责人表示,将依法依规处理此事。针对此事,东山镇城管执法中队一负责人表示,查处占道经营、流动摊贩等是城管的本职工作,所以也希望镇上的居民能够多一些理解,大家共同维护好海口的市容市貌。

“还有多远啊?”沿山道一路蜿蜒而上,两位海南乡村旅游体验师(“试玩员”)一路“抱怨”路途偏远且崎岖,惹得他们几乎心生退意。

藏身于黎母山和鹦哥岭之间的高山盆地,什寒村海拔高度约800多米,全村不过百户人家。2009年,琼中将什寒村列为第一个“奔格内”乡村旅游示范点,将它打造成一个原生态休闲农业旅游村、产业整合示范村,让游客充分享受“住农家屋,吃农家饭,干农家活,享农家乐”的自在体验。

“什寒有着最原滋原味的黎苗风情,还有高海拔山村的独特魅力。”村民李政富的话可谓一语中的。

第二,实施成本特别高。那个时候我就在在想,什么样的场景,可以解决这个问题。实际上我们已经有了答案。在供应链特别长的链条里面,有一个角色是链主,链主就是手上拥有采购订单的采购,不管是国内还是国外的,只要能够撬动他们,我其实就撬动了进入工厂的通道。那个时候我问了大量的工厂老板,做了很多调研,问他们如果我是一个老外,我给你一千万的订单,我要求就你的核心设备,来看他的生产排产计划,看你这个设备有没有转动,你关键的工艺信息我不看,我只需要看你有没有做我的货,这样你愿不愿意?那个时候调研了大量的工厂,他们会觉得你有订单我当然愿意。

海智在线CEO佘莹:非标平台的标准化之路

海智在线从获取流量走到整合供应链

因为创业的过程是不断迭代思想,不断推翻自己的过程。但是初心是不改的,所以我当时做海智在线之前,自己有一个认知,因为是非标零部件的平台,因为是非标所以很难标准化,很难实现在线交易的闭环,很难真正做到我刚才所说的场景,那我应该怎么做?所以那个时候我把整个海智在线的发展规划成了三个阶段。

第一个阶段,我邀请了国外很多世界五百强的采购总监,采购副总裁,请他们在海智的LOGO下面录制海智访谈,谈两件事情,第一件事情是为什么我有订单,需要通过这样一个平台进行采购。比如有一些大公司的采购总监说虽然大公司的供应链体系稳定,但确实每年有20%的订单,那些供应商需要淘汰,换新的进来,这样可以保持我供应链的安全和稳定性。然后也有一些海外的买家说我通过这个平台找供应商,就是希望能够在中国实现增效和降本。所以第二件事情就是采购负责人们亲口说,他想找什么样的工厂,怎么样才可以进入他的供应链体系?这是第一个阶段。为了获取流量,我还做了很多其他的事情。有一个结果,可以分享给大家,海智访谈做了一个礼拜的时间,上线了四个视频,当时一个礼拜的点击率超过了四万三,非常多的采购在自己的朋友圈分享,然后有很多工厂在问海智到底是干嘛的?引起了非常大的关注。

第二个阶段,一直到2016年4月份,整个平台正式上线,我们在一年不到的时间里面,有全世界32个国家在我们这边发非标零部件的图纸。海智本身是一个国际性的团队,我们在菲律宾、美国,都有自己团队的人,所以32个国家在我们这里发了订单,超过一百个世界五百强公司在我们这儿建立了大买家采购专区,他们会把一些新项目的采购通过海智进行释放。但是那个时候我依然很清楚我的目标,海智到底要做什么,首先大买家并不是我的另外一个B端,也就是中小型的生产加工商,他们真正能够服务的对象。因为在那个过程当中,实际上就是为了获取流量,实施的方式是高举高打,采购高管,五百强都在我这儿,全世界各地的订单都在我这里,工厂才会都过来,这是一个获取流量的过程。差不多一年的时间,我们都在做这一件事情。我经常和内部团队讲,我们如果要把非标的平台做得足够扎实,首先我们一定要想我们到底可以给工厂和采购创造什么价值?他们到底需要什么?而我们给他们创造价值的过程线上怎么做,线下怎么做,并不代表B2B平台就要轻线下,其实线下我们也很重视。我们把有可能给采购创造的价值罗列出来,举一些例子。比方说采购需要做需求的发布,需要上传图纸,需要一键比价,换句话说就是需要有一个报价器,能够标准化所有工厂的报价过程,还需要做大买家的采购专长,做报价器等等,包括线上和线下。我们自己的团队不断梳理,到底海智能够提供什么样的价值,因为我们一直坚信,在我们没有办法走的交易闭环,只是第一个阶段单纯做撮合的时候,这个撮合怎么样高效,怎么样帮助采购双方真正降低成本,怎么样能够提炼出当中标准化的价值,需要团队不断的梳理。

在大众眼中,警卫员无疑是十分神秘的,只有在众多的大型活动的警卫工作中,大家才看到他们高大威猛的形象:戴着墨镜、挂着耳麦、右手按在藏于肋下的枪柄处,背对警卫对象,警惕地观察着四周的动静……

他们所做的警卫工作,必须绝对忠诚,绝对万无一失 ……这些“绝对”的背后,所付出的非同常人。

荣获“全国优秀公安基层单位”、全省唯一一个县级警卫处——琼海市公安局警卫处,已经实现7年警卫任务“万无一失绝对安全”零差错。

高榕资本韩锐:更先进的零售业态,要在时空上对消费者截流

一个路径是让曲线向右移动:离消费者更近,在货架数量上做减法。例如我们今天看到钱大妈这类社区态在颗粒度更小、距离用户更近的模式下做得非常好。另一个路径是让曲线向下移:让消费者获得更高的性价比的商品。例如大家常谈到的软硬折扣店做的就是性价比,我们也看到了非常优秀的公司。

决战的战场

TicketNew是一家印度线上票务公司,TicketNew平台业务覆盖印度 300 多座城市,并且整合了单屏影院、电影发行商、电影制作室和电影活动等服务。据悉,Paytm公司4000万美元收购了当地在线售票平台TicketNew。

电商一周|亚马逊永久拉黑高退货率用户,干得漂亮!

EarlySalary收购消费贷款创企CashCare

CashCare是印度一个贷款购物服务平台,用户可在没有信用卡的情况下,在线填写申请表格获得信用额度,即可在十余家合作商户免费购物并预付定金,产品涵盖旅游、电子数码、教育课程等领域。据悉,EarlySalary宣布收购位于孟买的消费贷款初创企业CashCare,收购金额并未对外透露。




(责任编辑:孙嘉涂)

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